在新媒体浪潮下，国有企业如何创新思想政治宣传工作，以高质量政治思想为引领，增强员工凝聚力与向心力，成为亟待解决的问题。本文旨在深入探讨新媒体时代背景下国有企业思想政治宣传工作的方法，提出一系列行之有效的思想政治宣传建议，以促进企业文化建设与品牌价值的深度融合。

　　一、新媒体环境下国有企业思想政治宣传面临的挑战

　　（一）信息碎片化与注意力分散

　　新媒体时代，信息传播的速度与广度前所未有，内容呈现出碎片化特征。员工每天被海量信息包围，注意力被不断切割，难以长时间聚焦于某一主题。在这种信息环境下，国有企业思想政治宣传的首要挑战是如何在众多信息中脱颖而出，吸引并保持员工的注意。

　　（二）传统宣传方式的效果减弱

　　在新媒体浪潮的冲击下，传统依赖报纸、广播、电视等媒介的思想政治宣传方式显得力不从心。这些传统媒介虽有其固有的受众群体，但传播范围有限，互动性不足，难以适应新媒体时代员工信息获取习惯的变化。国有企业若仍固守传统宣传方式，将难以触及年轻员工群体，导致宣传效果大打折扣。

　　二、提升新媒体时代思想政治宣传效果的关键措施

　　（一）加强人才队伍建设

　　在新媒体环境下，国有企业思想政治宣传工作亟须复合型人才。他们不仅需具备深厚的政治理论素养和思想政治工作能力，还需精通新媒体运营、数据分析、内容创作等技能。这样的团队能够准确把握时代脉搏，创新宣传方式，有效连接企业与员工、公众的情感纽带。

　　为实现这一目标，国有企业可以实施“双导师”制度，为思想政治工作者配备新媒体技术导师，同时为新媒体编辑配备政治理论导师，通过师徒结对、交叉学习，促进知识技能的双向融合。此外，还可以整合企业内外资源，成立由政治骨干、媒体编辑、数据分析师等组成的团队，负责策划和执行高质量、高互动性的思想政治宣传项目。

　　例如，通过VR技术重现企业历史沿革，让员工身临其境地感受企业文化，增强归属感和使命感。或者开展“新媒体技能挑战赛”，定期举办新媒体创意大赛、短视频制作比赛等活动，激发团队成员的创新活力，同时选拔优秀人才，为团队注入新鲜血液。

　　（二）完善评估反馈机制

　　科学的评估反馈机制是确保思想政治宣传工作有效性的关键。通过收集并分析员工及公众对宣传内容的反馈，可以精准识别宣传效果的薄弱环节，及时调整策略，实现精准传播和高效覆盖。

　　国有企业可以利用大数据和人工智能技术，构建集内容发布、数据分析、用户画像于一体的智慧宣传平台。通过分析用户行为数据，精准推送个性化内容，提高宣传的针对性和有效性。同时，实施“季度反馈调研”，每季度通过问卷调查、座谈会等形式，广泛收集员工和公众对思想政治宣传工作的意见和建议。设立专门的反馈处理小组，对收集到的信息进行分类整理，形成改进报告，并据此调整宣传策略。

　　为激发全员参与宣传工作的积极性和创造性，国有企业还可以设立“创新激励基金”，对于在评估反馈中表现突出、提出建设性意见的个人或团队给予物质和精神奖励。

　　（三）强化企业文化建设

　　企业文化是企业精神风貌和价值取向的集中体现，也是思想政治宣传工作的重要载体。将“质量第一”等理念融入企业文化建设，能够引导全体员工树立正确的质量观念，形成追求卓越、精益求精的工作氛围。

　　国有企业可以开展“质量文化月”活动，每年设定一个月为“质量文化月”，通过举办质量知识竞赛、质量标兵评选、质量改进案例分享等活动，增强员工的质量意识和责任感。同时，将质量管理贯穿于企业生产经营的各个环节，鼓励员工积极参与质量改进活动，形成人人关心质量、人人参与质量管理的良好局面。

　　此外，国有企业还可以通过新媒体平台展示企业的品牌实力和社会责任，有效提升品牌形象，增强公众对企业的信任度和好感度。例如，利用直播平台定期邀请公众参观企业的生产流程、质量控制等环节，展现企业的技术实力和管理水平，增强公众对企业的信任感。同时，积极参与社会公益活动，如公益助学、生态环保、乡村振兴等，并通过新媒体平台实时报道项目进展和成效，展示企业的社会责任感和担当精神。

　　三、新媒体时代国有企业思想政治宣传工作的创新路径

　　（一）融合传统与现代，创新宣传方式

　　在新媒体时代，国有企业应融合传统与现代宣传方式，创新思想政治宣传手段。一方面，要继续发挥传统媒介如报纸、广播、电视等在特定受众群体中的影响力；另一方面，要积极拥抱新媒体，利用微博、微信、短视频平台等新媒体工具，扩大宣传覆盖面，强化宣传效果。

　　（二）注重内容创新，提升宣传吸引力

　　内容是思想政治宣传的核心。国有企业应注重内容创新，提升宣传的吸引力。要紧密结合企业实际和员工需求，制作有温度、有深度的宣传内容。同时，要注重语言的亲民化和表达方式的多样化，让员工和公众更容易接受和认同。

　　（三）加强互动与参与，构建宣传共同体

　　新媒体时代强调互动与参与。国有企业应加强与员工和公众的互动与交流，构建宣传共同体。可以通过开展线上问答、线下讲座、互动体验等活动，增强员工和公众的参与感和归属感。同时，要鼓励员工和公众积极参与宣传内容的创作和传播，形成全员参与的宣传氛围。

　　（作者系茅台集团党委宣传部宣传文化室副主管）