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绥阳县法院:“五度”工作法提升执行质效

来源: 2024年11月07日

  近年来,绥阳县人民法院紧紧围绕执行联动、数字法院、善意文明执行、执后治理及信息公开五大行动为抓手,运用“五维度”工作法全面提升执行工作质效,当前,执行到位率、执行完毕率、终本率均位居全市前列。

  

  高位推动 强化联动保力度

  

  绥阳县人民法院紧紧依靠党委领导,主动向绥阳县委、县委政法委汇报法院执行工作动态,确保执行工作正确方向。

  

  2024年,绥阳县委常委会专题听取了《绥阳县人民法院执行工作情况报告》,绥阳县委政法委多次召开专题会议研究重大执行案件的行动部署,联合公安、住建、人社、电力、水务等部门实现信息互通,打破部门壁垒,形成联合惩戒机制,共同推进诚信体系建设。

  

  同时,绥阳县人民法院利用“一中心一张网十联户”基层治理网格化管理机制,发挥联户长作用,通过15个网格覆盖119个村居,获得找人找物线索200余条,实现查人找物准确定位,切实解决了协助执行的难点和堵点。


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  改革创新 补齐短板提速度

  

  数字法院建设是推动执行工作高效、优质发展的关键一环,让数字多跑路,让群众少跑腿,打通数据赋能执行的“最后一公里”。

  

  2024年,绥阳县人民法院通过线上查控房产22.49万㎡,冻结存款4489.40万元,查封车辆177辆,委托其他法院办理案件740件,其中房产查封320件、不动产及公积金350件、查控及扣划存款67件,其他委托事项10件;真正实现让数据跑路“加速度”,大大节约人力、物力和时间成本。

  

  柔性执法 善意文明有温度

  

  执行工作应坚持以法为据、以理服人、以情感人,努力在公平正义的基础上寻求当事人利益的契合点,实现“三个效果”有机统一。由此,绥阳县人民法院积极探索运用“活封活扣”“放水养鱼”“执前和解”等执行举措。

  

  如被执行人为运营中的企业时,充分考虑企业矛盾及员工生活,允许企业附条件的继续经营并达成长期履行和解协议,既保证申请人的合法权益,也实现了企业存续经营,真正实现了柔性执法双赢的良好效果。2024年,涉企业通过和解分期履行完毕86家,惠及企业职工286名,收到感谢锦旗6面。


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  跟踪问效 紧抓末端强深度

  

  绥阳县人民法院注重执后治理工作效果评估与反馈,采取“审判法官+执行法官+院领导”逐级跟踪的模式,对长期未结案、终结、终本案,以及执行指标靠后案件进行常态化抽查。

  

  分类建立信访台账,明确信访风险等级,采取交叉接待解释疏导等方式,从裁判理由、执行过程及财产处置情况入手,按照“三到位一处理”的方式,确保群众合理诉求得到有效解决,无理诉求得到及时纠正,困难救助得到有效落实。

  

  2024年,绥阳县人民法院主动对接申请人提供财产线索执行完毕217件,到位金额2143.45万元,台账式化解执行信访案件9件,化解执行“骨头案”“年久案”2件。

  

  信息公开 保障权利拓广度

  

  为充分发挥媒体平台作用,大力宣传创建活动中的经验做法和实际成效,绥阳县人民法院充分运用微信平台、法院工作号、村镇视频投放方式,公开失信惩戒,播放执行悬赏,建立起村居积极配合、网格全员参与、全社会监督的模式。

  

  2024年,绥阳县人民法院共发布失信人员名单12期238人,执行悬赏公告38期123人,通过社会监督主动履行35人89.22万元。用活手机终端“智慧执行”APP,当事人可通过“案件查询”“当事人留言”“意见建议”等通道及时跟踪案件执行情况,直接留言“领导信箱”。

  

  2024年,绥阳县人民法院通过智慧执行APP回复案件25件,涉及32人次,切实提升了案件当事人满意度、获得感。

覃进 毛娅娅
编辑 何琴
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