为全面推进基层治理，实现基层治理体系和治理能力现代化，织金县茶店乡以“一中心一张网十联户”为抓手，大力实施“党小组+网格员+十联户”“铁三角”治理模式，打通基层社会治理“神经末梢”，逐步实现生活便利、治理有效、乡风文明的农村基层治理新格局。

　　“老人家，你是遇到什么难事了？你给我们说，我们会尽心尽力帮助你。”在茶店乡网格员走访中，网格员面对提出问题的村民，耐心询问，认真记录，力求为群众找到合理合规的解决办法。

　　近年来，织金县茶店乡充分发挥党总揽全局，协调各方的领导核心作用。以“一中心一张网十联户”提升“党小组、网格员、十联户”基层治理铁三角效能，形成以党建为引领、以综治中心为平台、以网格联户为基础的基层治理服务体系，着力推动党的领导和村民自治互动衔接、紧密协同，不断加快构建基层社会治理新格局，开启基层社会治理新篇章。

　　据了解，茶店乡划分网格135个（专属网格7个）、联户体135个，推选网格员135名、联户长633名，联户数共11000余户39000人，在网格上通过单独建或联合建方式共建立党小组51个、党员155人，实现所有网格党小组全覆盖，做到党员力量下沉到网格并认领干事清单，督促推动民生小事落实。

　　为提高干事质效，茶店乡建强专属网格党小组。挑选善于调解矛盾纠纷的党员干部14名，成立6个专属网格党小组和3支工作队伍一线保障服务，全力发挥专属网格效能，推动遗留问题处置近70个，切实保证小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交。

　　火车跑得快，全靠车头带。茶店乡在建强建实网格成员的同时压实“车头”责任，成立班子成员包联网格机制，党委班子成员根据工作实际每人包联3-4个网格，实行党委班子成员与网格员、联户长结对联系和谈心谈话机制，并对网格化服务管理进行全过程督导。

　　怎么建立有效的奖励机制，充分调动基层治理力量？茶店乡秉承做好有奖励，做坏有惩罚的原则，在全乡抽调4名副科级干部作为督查专员，进一步压实责任，严督严考，对于不作为、乱作为或慢作为的，按照干部管理权限，一律从严处置；同时利用积分兑换奖励机制，充分调动网格员和联户长工作积极性。

　　此外，茶店乡紧紧围绕“巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接和服务保障大项目建设”这一重点，以实施铸魂、固本、塑形、聚力、健体“党建五项行动”为契机，铆足干劲将网格、阵地、法治、治安巡逻、矛盾纠纷调处队伍“五要素前移”，筹资100万余元打造协调服务中心、人大代表之家、新时代文明实践所、综治中心等多中心合一规范化阵地。激发基层治理效能，保障服务中石化织金50万吨/年PGA（聚乙醇酸）项目建设。同时，建强PGA项目专属网格党小组，网格跟随项目走，实现对PGA项目网格化、专业化专属服务，全力保障服务PGA项目建设。