为全面推进基层治理,实现基层治理体系和治理能力现代化,织金县茶店乡以“一中心一张网十联户”为抓手,大力实施“党小组+网格员+十联户”“铁三角”治理模式,打通基层社会治理“神经末梢”,逐步实现生活便利、治理有效、乡风文明的农村基层治理新格局。
“老人家,你是遇到什么难事了?你给我们说,我们会尽心尽力帮助你。”在茶店乡网格员走访中,网格员面对提出问题的村民,耐心询问,认真记录,力求为群众找到合理合规的解决办法。
近年来,织金县茶店乡充分发挥党总揽全局,协调各方的领导核心作用。以“一中心一张网十联户”提升“党小组、网格员、十联户”基层治理铁三角效能,形成以党建为引领、以综治中心为平台、以网格联户为基础的基层治理服务体系,着力推动党的领导和村民自治互动衔接、紧密协同,不断加快构建基层社会治理新格局,开启基层社会治理新篇章。
据了解,茶店乡划分网格135个(专属网格7个)、联户体135个,推选网格员135名、联户长633名,联户数共11000余户39000人,在网格上通过单独建或联合建方式共建立党小组51个、党员155人,实现所有网格党小组全覆盖,做到党员力量下沉到网格并认领干事清单,督促推动民生小事落实。
为提高干事质效,茶店乡建强专属网格党小组。挑选善于调解矛盾纠纷的党员干部14名,成立6个专属网格党小组和3支工作队伍一线保障服务,全力发挥专属网格效能,推动遗留问题处置近70个,切实保证小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交。
火车跑得快,全靠车头带。茶店乡在建强建实网格成员的同时压实“车头”责任,成立班子成员包联网格机制,党委班子成员根据工作实际每人包联3-4个网格,实行党委班子成员与网格员、联户长结对联系和谈心谈话机制,并对网格化服务管理进行全过程督导。
怎么建立有效的奖励机制,充分调动基层治理力量?茶店乡秉承做好有奖励,做坏有惩罚的原则,在全乡抽调4名副科级干部作为督查专员,进一步压实责任,严督严考,对于不作为、乱作为或慢作为的,按照干部管理权限,一律从严处置;同时利用积分兑换奖励机制,充分调动网格员和联户长工作积极性。
此外,茶店乡紧紧围绕“巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接和服务保障大项目建设”这一重点,以实施铸魂、固本、塑形、聚力、健体“党建五项行动”为契机,铆足干劲将网格、阵地、法治、治安巡逻、矛盾纠纷调处队伍“五要素前移”,筹资100万余元打造协调服务中心、人大代表之家、新时代文明实践所、综治中心等多中心合一规范化阵地。激发基层治理效能,保障服务中石化织金50万吨/年PGA(聚乙醇酸)项目建设。同时,建强PGA项目专属网格党小组,网格跟随项目走,实现对PGA项目网格化、专业化专属服务,全力保障服务PGA项目建设。